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打印 舟山中遠船務加快品牌技術中心步伐，堅持科技創(chuàng)新、求真務實、踏實肯干、超越自我的工作方針，以“創(chuàng)新創(chuàng)效”為動力，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做設計能手”主題創(chuàng)建活動，通過建立KPS小組、創(chuàng)新創(chuàng)效小組、課題研發(fā)小組等，設計實力持續(xù)提高，創(chuàng)新創(chuàng)效成果不斷涌現(xiàn)。在技術中心獲評舟山市企業(yè)技術中心基礎上，加快步伐向省級技術中心邁進，同時多項創(chuàng)新創(chuàng)效成果喜獲榮譽。在中遠集團第四屆青年創(chuàng)新創(chuàng)效論壇暨青年創(chuàng)新創(chuàng)效競賽中獲得多個獎項。
堅持走自主創(chuàng)新道路，以服務于一線為出發(fā)點、提高效率為落腳點，將科技研發(fā)與技術成果轉化結合，加快研發(fā)成果應用到一線生產的速度，取得了實質性的成效。今年上半年對生產作業(yè)指導書進行21項修改完善，進一步完善設計規(guī)范；對200件舾裝件進行標準化改造，促進設計效率提高；AM軟件的4項二次開發(fā)，減少重復勞動，提升工作效率；推行64K艙口蓋艙口圍一體化總組推進、PSV船臺下水方式改進、FPSO分段劃分及組立流程DAP優(yōu)化等4項新工藝工法，提高現(xiàn)場施工效率。
技術攻關小組建設常態(tài)化，逐漸擴大研究的廣度和深度，進一步規(guī)范在研究課題的選定、成果轉化和隊伍建設。“奮進”、“求是”、“節(jié)約”等6個QC小組建立長效機制，成為技術攻關的重要力量；課題制定、課題研究能力進一步規(guī)范，解決現(xiàn)場問題能力進一步增強，成果轉化能力進一步強化；節(jié)約成本、提高效率等方面成果突出，每年度單船可節(jié)約成本約50萬元?！皧^進”QC小組的“通過預裁提高電纜利用率”項目在舟山市第七屆優(yōu)秀質量管理小組成果發(fā)布會上喜獲一等獎，并獲邀即將參加浙江省成果比賽。
深化、細化KPS工作，建立和完善降本增效長效機制。舟山中遠船務在控制新增、消化庫存方面創(chuàng)新方式方法，從源頭抓降本。從111K成品油／原油油輪項目開始，管材、板材以模型為準，實行零裕度采購。今年五月份開始與物資部協(xié)同開發(fā)運行庫存物資管理系統(tǒng)，大大提高設計人員庫存物資利用意識，同時在對POR校審時，協(xié)同庫存管理軟件中的物資進行抽／檢查，一個月通過此軟件已預約使用約141張、共411噸庫存鋼板，三個月來利用鋼板庫存上千噸。為進一步提高KPS工作，將員工績效與庫存利用掛鉤，用制度推動降本增效。（舟山中遠船務 路文龍）
