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打印 2013年12月，市商務局將全市服務貿(mào)易和服務外包統(tǒng)計監(jiān)測工作交給協(xié)會來做，一年來，我們在市商務局的指導下，主要做了八方面工作：一是明確職責。切實把服務外包統(tǒng)計工作作為協(xié)會一項重要工作來抓，成立工作小組，明確責任分工，周佳章會長為責任領導；二是加強調(diào)研。去年，協(xié)會通過多種渠道了解全市服務外包企業(yè)底數(shù)，相關工作人員分別拜訪了市海關、市國稅局、市地稅局、市旅游局、市統(tǒng)計局和科創(chuàng)園等部門和單位，了解服務外包相關情況，為抓好服務外包統(tǒng)計工作奠定了基礎；三是突出重點。協(xié)會根據(jù)市商務局領導要求，先從舟山群島新區(qū)服務外包關聯(lián)較大的外輪船舶修理、海運、石油儲運、裝卸代理、引航等行業(yè)著手，選定37家企業(yè)為直報單位，逐家走訪，上門輔導服務外包統(tǒng)計直報工作，引導企業(yè)積極開展國際服務外包業(yè)務；四是定期研究。協(xié)會定期研究如何做實做大我市服務外包統(tǒng)計直報工作，按照省商務廳關于服務貿(mào)易工作“擴量固基”的總體思路，提出“內(nèi)加壓力、挖掘潛力、鎖定目標”，力爭有更多服務外包企業(yè)進入直報系統(tǒng)；五加強監(jiān)測。協(xié)會配備專職工作人員，做好服務外包統(tǒng)計監(jiān)測工作，按照省商務廳要求時限，及時做好催報、審核、分析、匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作；六加強培訓。去年7月，協(xié)會對服務外包統(tǒng)計工作人員進行了業(yè)務培訓，邀請市商務局分管局長和局長助理分別就發(fā)展服務外包對舟山群島新區(qū)經(jīng)濟的意義和服務外包定義、發(fā)展趨勢、政策扶持、統(tǒng)計系統(tǒng)操作方法等進行理論性和操作性相結(jié)合輔導。同時，還出資建立服務外包人才培訓基地，鼓勵浙江海洋學院東?？萍紝W院對專職大學生進行國際服務外包專業(yè)知識培訓；七是加強考核。為強化全市服務外包統(tǒng)計基礎，調(diào)動統(tǒng)計人員工作積極性，提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計工作服務水平，為市商務局起草了《舟山市服務貿(mào)易（外包）統(tǒng)計工作考核辦法》。對考核對象、考核目標、獎勵辦法都作了明確規(guī)定，加大推進我市服務外包統(tǒng)計工作力度；八是總結(jié)表彰。協(xié)會積極協(xié)助市商務局召開全市服務外包統(tǒng)計工作總結(jié)表彰會議，還對在服務外包統(tǒng)計工作中涌現(xiàn)出來的4個先進單位和14個先進個人進行了表彰。由于工作做得仔細扎實，較好的完成了服貿(mào)統(tǒng)計任務，得到了省、市商務廳肯定。
一年來，我市服務外包統(tǒng)計工作取得一定成績，但還存在一些問題，主要表現(xiàn)以下幾點：一是服務外包統(tǒng)計方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務統(tǒng)計員對服務外包定義、范圍界定標準、服務統(tǒng)計制度和外包業(yè)務合同簽訂規(guī)范要求等缺乏基本理論知識和操作經(jīng)驗，還需不斷加強統(tǒng)計業(yè)務培訓；二是要求相關企業(yè)積極配合，每月按時上線填報，但缺乏相應的激勵機制，有些企業(yè)報送積極性不高；三是對服務外包發(fā)展較快的重點企業(yè)，缺少產(chǎn)業(yè)支持政策和獎勵機制；四是服務外包統(tǒng)計工作管理機構(gòu)涉及多個部門，這些部門對服務外包統(tǒng)計工作管理重點有所不同，缺乏有效信息交流平臺和協(xié)調(diào)機制等，這些都有待于今后改進和完善，使服務外包統(tǒng)計工作做得更加準確，申報更加及時。（馮飛亞）
